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發布時間︰2016-01-23     下載附件

113日上午,集團公司2015年度表彰大會暨2016年度工作部署會在匯豐總部二樓會議中心隆重召開。集團公司領導、各公司主要負責人及班子成員、各級職能部門負責人、大賣場經理(店長)和區域經理、四家商業公司買手以及大賣場班子成員和部分先進代表等,共計1000余人參加了會議。會議設一個主會場和多個分會場,其中部分單位及人員通過視頻會議系統參會。會議由集團副總經理張黎主持。


會上,集團總經理萬明治同志作了題為《圍繞總體發展戰略,堅定推進變革轉型,確保全面完成2016年各項經濟目標任務》的行政工作報告,總結了2015年工作,提出了2016年工作總的指導思想和經濟目標,並從抓牢新年銷售、戰略規劃落地、發展戰略布局、推進買手制、強化營運規範、強化物流升級、加大資本運營、人力資源建設、加強風險防控、構建和諧企業等十個方面作了全面部署。


隨後,集團黨委副書記程軍作了《中百集團黨委2015年工作總結及2016年工作安排》的報告。報告指出,2016年,是我國全面實施十三五規劃的開局之年,也是推進集團變革轉型調整的關鍵之年。集團黨委工作的指導思想是︰深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,緊緊圍繞集團變革轉型調整工作,以黨員干部能力建設、作風建設為重點,突出抓好人才隊伍建設,積極推進企業文化建設,構築全體員工共同的價值取向,為實現企變革轉型調整凝聚人心、匯聚力量。


會上,四家商業公司、生鮮物流公司、集團統采中心分別作了戰略規劃落地計劃及未來門店模型的PPT宣講,並表彰了2015年度勞動競賽先進集體和先進個人,集團與各下屬公司簽訂了《經營目標責任書》、《社會管理綜合治理、安全生產目標管理責任書》及《黨風廉政建設責任書》。


最後,集團董事長、黨委書記張錦松同志作了重要講話,張董事長強調了三點意見︰一是要認真分析集團面臨的機遇和挑戰,增強做好2016年工作的信心;二是要明確2016年重點工作,加大集團公司調整變革力度;三是要狠抓各項工作的落實,確保完成全年工作任務。張董事長特別強調︰藍圖已經繪就,關鍵要靠落實,我們的干部員工要包含中百情懷,堅定的實現集團繪就的藍圖,在發展的關鍵時期,我們不能錯過當前的發展機遇,在創新改革轉型過程當中,我們要少犯錯誤,不能夠犯方向性錯誤,戰略性錯誤。我們有35千名員工,這些員工有不同的情況和背景,但是我認為這35千名員工都是在中百這條大船上面,大家要一起同舟共濟,共同為實現集團調整轉型升級,效率提升,而努力工作。在實現集團所繪就的藍圖過程中,我們要提倡工匠精神和阿甘精神,要專注、要精益求精、要有耐心,要堅持不懈,鍥而不舍,為目標的實現不計較個人得失,共同朝目標努力奮斗!(供稿︰集團總經辦)





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